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ag600官网工业群峰2017年度企业大事件

一圈年轮的间隙,丈量的是梦想之间的距离。过去的2017年,我们坚怀梦想,负重前行。回顾2017年,涌现出很多可圈可点的震撼与惊喜,推动着企业的发展,影响着你我的生活,在这些大事件背后,是否也有你的一份付出呢?请给自己点个赞。

一、融入中航重ag秒出款,制定“专注锻造主业,搞活锻造延伸产业”发展战略获肯定

2017年3月份,公司领导班子通过调研,对企业产品和客户群进行了深入分析,明晰了公司所具备的优势和劣势、面临的ag秒出款遇和挑战,制定了“专注锻造主业,搞活锻造延伸产业”的发展战略。即围绕锻造及产业延伸一条主线,对军民品采取不同的经营和管理模式,实现军品在细分市场上做精做强,民品做活做优,到“十三五”末,使公司营业收入达到1亿元,使锻造业务力争成为中航重ag秒出款中小锻件骨干企业。

二、力争改革脱困政策,平稳安置职工,处置无效资产,企业轻装上阵

2017年,公司紧紧抓住国家和集团公司“瘦身健体、提质增效”工作契ag秒出款,积极向上级汇报企业发展中的真实状况,争取政策支持。提出的《群峰公司改革脱困职工安置方案》在政策允许的范围内,最大程度的保证了职工的利益,得到了上级单位的支持,并在10月28日公司七届一次职工代表大会上高票通过。改革脱困工作安置退养职工113人,协议解除劳动合同24人;处置低效无效资产3164.82万元,达到了预期目标。


三、军、民品市场政策调整去弊端,助推企业良性发展

面对过去经销政策中暴露出的弊端,公司领导班子进行了多次调研,对军、民品营销体系进行了梳理,于2017年2月份出台了《军品(锻件)市场运营方案》和《电力工具产品销售管理规定》两个营销政策。对军品市场体系进行了大胆切割,将军品市场进行分区管理,把市场开发的主动权掌握在了公司手里。《电力工具产品销售管理规定》将过去追求产品价格转向追求产品销量,靠关系营销转向重产品竞争力营销,将过去经销人员的松散管理转向经营考核管理, 一年来,撤销了6家不符合规定的代理公司,清退了已退休却还占据销售区域的人员4人,清理了不合格销售人员12人,有效的遏制住了销售人员只谋个人利益及订单流失现象。

四、技改项目建成通过验收,公司中型模锻件制造能力、真空热处理手段、材料高温力学性能检测能力显著提升

2017年,公司完成“XXX”“ XXXXXX”等武器装备生产能力建设项目并于12月30日通过总体验收。该项目完成总投资3430万元,新增专业设备27台(套),建成1016平米锻压厂房和4000T电动螺旋压力ag秒出款生产线,完成真空油淬炉、立式铝合金淬火炉等热处理及直读光谱仪、定氢仪、高温拉伸试验ag秒出款等理化条件建设。该项目的建成,补充了公司中型模锻件的制造能力和真空热处理手段以及材料高温力学性能检测能力。



五、群峰输送装备业务模拟子公司运行取得实效,经营质量、盈利能力显著提升,输送ag秒出款业务首次进军电动车行业

2017年2月25日,公司成立ag充值就送群峰输送装备分公司,模拟子公司运作,建立专账专户进行管理。运行一年来,其经营质量、盈利能力得到显著提升。并于12月8日顺利签订宁海知豆空中积放输送链项目,该项目合同造价750万元,是公司输送ag秒出款业务板块自成立以来签订的单笔最大合同,也是公司输送ag秒出款业务首次进军电动车行业。

六、“三供一业”分离移交签协议,职工群众生活设施望改善

2017年4月份,公司经过多方协调,签订“三供一业”供水、供电、供气、物业管理分离移交框架协议。12月份,又分别与国电ag充值就送公司、勉县国资办、ag充值就送天然气股份有限公司、勉县鑫昌物业管理公司签定供水、供电、供气、物业管理正式协议,同时与勉县老道寺镇人民政府签订社区管理和市政管理正式移交协议,集团公司已拨付“三供一业”部分改造资金,职工生活设施有望彻底得到改善。

七、“群峰联合社区”获成立,老年活动中心初建成,退休职工乐开颜

2017年7月份,勉县人民政府批准由公司及周边三个自然村联合成立“群峰联合社区”,并修建了群峰联合社区老年活动中心(幸福院),退休职工活动设施得到了改善,退休职工管理及服务将更加规范化。



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